『88』阿吽の呼吸は無い！ 著 上に行く人の報連相のキホン

「📕著上に行く人の報連相のキホン」

・報連相を上手に活用することで、あなたの成長をアピールする、絶好の機会を得ることができる

→アウトプットして周知する癖付けを

・先回りして上司の指示を引き出す

・せっかく頼まれた仕事を完璧にこなしたのに、「聞いてないよ」と言われてしまうのは非常にもったいないこと

→報連相した内に入らない

・上司は「いつも忙しい」ので予め、要点をまとめて簡潔に進言する

・報連相は"速さ"に最大の価値がある

・「3点要約法」で無駄をゼロに

・「5W1H法」でわかりやすく

・ビジネスに阿吽の呼吸は無い。自分の考えをしっかり口に出そう

・上司に声をかける時は「お時間よろしいでしょうか？」「お時間頂けませんか？」

・「あの件どうなった？」と上司に聞かれたらオシマイ

・"週報"などの経過報告では

①何に関する報告なのかを伝える

②結論がどうなったのかを伝える

③結論に至った経緯や理由を伝える

④今後の展開を伝える

・「悪い報告は早く」が信頼回復のカギ

→チーム全体に迷惑がかかる可能性も

・どんな情報でも「知らせる」ことで、上司に安心・信頼してもらえる

・御礼の連絡は"超速"が肝

・「相談する」ということは、自分が成長する絶好の機会。「これは相談したほうがいいかな？」という考えが少しでも頭に浮かんだら、即相談するのがいい。

→「今進めている仕事のやり方でいいのだろうか？」「こういうケースでは、どう対応すればいいのだろうか？」

全て相談して、解決しよう

→"詳しい人"に教えを請う方が早い

・「その後」を必ず伝える

→相談した後の結果報告や御礼を絶対伝える

・相手の好きな事を知れれば相手の価値観の本質が見えてくる

・相手と自分の共通点を抽出して相手の潜在意識に刷り込み、自分を印象づける

・相手の話を聞く時は"バックトラック法"を使いますオウム返しして相手に気持ちよく話をしてもらう

・PREP法と