「外資系コンサルが教えるプロジェクトマネジメント」 ・著者はプロジェクトを炎上させたことはない。何故なら、確実に成功が見込めるプロジェクトだけをやってきたから →目的が不明確なプロジェクトはポシャる ・ビジネスでは往々にして「手法」に議論が集…

「著 マッキンゼーのエリートはノートに何を書いているのか」 ・目的は思考ツールと問題解決ツール →何の為に情報を集める？何の為にインタビューする？何の為に仮説を立てる？これらは全て問題解決の為 ・重要なのは、何が真の問題なのかという「問題の定義…

「著 脳が冴える15の習慣」 「思考を組み立てる前頭葉が休みたがってる時に難しい話をしようとするので、不意に何も考えられなくなってしまう」 動揺すると感情の働きを抑えるための機能が働き、考えることにエネルギーが割けなくなる構造に ・脳は基本的に…

「著 仕事が速い人は「見えないところ」で何をしているのか？」 ・知っているか、知らないか。やるか、やらないかで差がつく →速くやる！無駄を省く！確実にやる！ 「仕事が速い人は必ず初動が速い」 「毎回100点を目指さない」 大切なのは必要最低限の点数…

「著 ビジネスの世界で生き残るための現場の会計思考」 ・「木を見て森を見ず」の状態に置かれていると、大局的な視点を持てず、ビジネス上の判断や行動を誤ることも少なくない ・資産から負債を差し引いた残りが「正味財産」 「会計思考の視点からは、4倍以…