さまよえる蒼い変人

我が成長曲線を綴り、「怒り・疑問・不満」を昇華していく

2021-01-01から1年間の記事一覧

『182』悩むの当然! 著 20代を無難に生きるな

著 20代を無難に生きるな ・太く、しなやかで折れない自分の在り方を作ることが大切 ・20代は多くのシーンで世間からは新人扱い、もしくは半人前扱い。仕事では理不尽な常識に打ちのめされることも。これまでの自分の価値観や物差しが通用しなくなる。 出来…

『181』著 行動経済学

著 行動経済学 この本を読んだ後に得られる効果 ①マーケティング 意思決定の癖がわかるので消費者心理に即した広告や販促がみえてくる ②マネジメント 同僚や部下のマネジメントの際も仕事を手伝ってもらいやすい依頼の仕方や動かし方を学べる ③自己実現 目先…

『180』図解もあり理解が進む! 著 武器になる会社の数字

「著 武器になる会社の数字」 ・数字によって「客観性」が生まれる ・会計は①財務会計②管理会計に大別 財務会計は、決算書によって、株主などに会社の数字に関する情報を伝えることを目的としてる。 (投資家/銀行などの債権者/証券取引所/税務署) →所定の形…

『179』著 USJのジェットコースターはなぜ後ろ向きに走ったのか?

著 USJのジェットコースターはなぜ後ろ向きに走ったのか? 「なぜ、人はテーマパークに行くのか?」 この問いこそが全て ・こだわるポイントがズレている。なので、最高品質や良いスキルを得手しても成果を得られない。あくまでも、それらは手段でしかない …

『178』生産性至上主義! 著 自分の時間を取り戻そう

「著 自分の時間を取り戻そう」 ・自分の人生を定義する為に将来の目標や仕事での専門分野を決断する必要がある →そしてそれを楽しむこと、時間を投下することが大切 ○忙しさの本質とは? 生産性が低すぎることである。 ヒントは、UberとAirbnb。 可動率をい…

『177』ここを実践するだけ! トップ3%の人は、これを必ずやっている

「著 トップ3%の人は、これを必ずやっている」 ・上司をも上手く転がす。上司の問題も解決することが大きな仕事を得る手段である →目の前の仕事だけでなく、上司がどんな課題を持っているのか?を理解しているか ・チカラのある人には、絶妙なバランスがある…

『176』著 反応しない練習

著 反応しない練習 ・心の反応とは、心がつい動いてしまったこと ・ブッダの考え方の特色は、「人生には悩み・問題がつきものなのだ」という現実を最初に受け入れてしまうところにある。私たちが日々感じている満たされなさ、生きづらさ、憂鬱といった思いを…

『175』久しぶりに

最近全く自分について表出できてないね。 かなりの月日が立っている。 今日ここに行き着いたのは、余りにも自分を責めていてピントが小さくなっていたから。 だから書いて吐いておきたかった。 少し病んでいるのかもしれない。 仕事環境が変わり前のような人…

『174』オーディオ学習

[オーディオ学習] ・夢は叶うまで失敗しても"諦めない"で挑戦し続けることが大事 中田氏 →失敗から学んでトライアンドエラーは続ける →要はPDCAを繰り返す! ・資本主義のルールや日本の口パクを責めないという音楽のルールを見抜いて、則る 中田氏 ・傷が深…

『173』備忘録

USP USPとはunique selling propositionの略で、消費者の購入理由となる特徴的なベネフィットを表すスローガンやメッセージその他の価値提案のことをいう。 ○ランディングページ ユーザが初めにアクセスするWebページの入り口となるページ。Google、Yahoo!な…

『172』備忘録

「パワポ操作方法」 ・①相手の為にわかりやすく・シンプルに②PREP③遊ゴシックミィディアム④三色まで⑤1ページに情報詰めすぎない⑥文字は話すタイミングで(アニメーション)⑦イラストは「イラスト屋」画像は「ぱくたそ」 ・デザインタブのスライドサイズから「…

『171』一つ実践でアホから脱出! 著ヨイショする営業マンは全員アホ

「著 ヨイショする営業マンは全員アホ」 ・「わかりません」はありえない。自分の専門分野でそういう状態はありえない。仕事しない方がまし。一瞬で信頼を失う →本当にわからない内容は「持ち帰って調べておきます」 ・イエスの本質は信頼 ①自分の言いたいセ…

『170』株本氏の思考 著 稼ぐことから逃げるな

「著 稼ぐことから逃げるな」 ・なんとなくの道を進む人。なんとなくの時間を過ごす人。みんな将来が詰んでしまう可能性を秘めている 「社長相手の営業なので、提案の質や費用対効果も厳しく求められる。非建設的な話やありきたりなあ提案をしてしまうと、相…

『169』その話し方じゃお客様には届かない! 著 その話し方がクレームを生む

「著 その話し方がクレームを生む」 ・不満を持つお客様の内、申し入れる人が4%、87%は何も言わずに二度と来店せず、9%は黙って利用 →クレームとして表出されることがあるということは、約8割くらいは貴方の決定に不満があるということを理解していないとい…